• pl
  • en
LPP Serwis firmowy
  • O nas
    • Strategia
    • LPP w liczbach
    • Władze spółki
    • Centrala, biura i logistyka
    • Misja, wizja, wartości
    • Historia LPP
    • LPP to polska firma odzieżowa
  • Marki
  • Zrównoważony rozwój
    • Nasze zobowiązania
    • Nasze zasady
    • Środowisko
    • Ludzie
    • Wkład LPP w polską gospodarkę – Podatki
    • Raport roczny
  • Fundacja LPP Wspiera
    • O fundacji
    • Projekty
    • Pomoc
    • Zasady współpracy
    • LPP Ukrainie
    • Kontakt
    • Archiwum
  • Relacje inwestorskie
    • O spółce
    • Nasza strategia
    • Raporty
    • Kalendarium
    • Władze spółki
    • Akcjonariat
    • Dywidenda
    • Informacje finansowe
    • Notowania akcji
    • Obligacje
    • Materiały inwestorskie
    • Materiały Wideo
    • Ład korporacyjny
    • Walne zgromadzenia
    • Zawiadomienia
    • Kontakt
  • Dla mediów
    • Informacje prasowe
    • Mediateka
    • Kontakt dla mediów
    • Oświadczenia dla klientów
  • Kariera
    • Oferty pracy
    • Centrala
    • Sieć Sprzedaży
    • LPP Logistics
    • Silky Coders
    • Projekty i eventy
  • Kontakt
LPP S.A.Q&A

Q & A

Q & A


Dzielimy się z Wami odpowiedziami na najczęściej zadawane pytania. Jasno i klarownie staraliśmy się wytłumaczyć na czym polega nasz biznes. Wierzymy, że dzięki temu, poznacie nas lepiej.

Jak dbamy o poprawę warunków w fabrykach w Azji?

Bezpieczeństwo pracy i kwestia przestrzegania praw osób produkujących kolekcje naszych marek, jest dla nas absolutnym priorytetem. Od 2013 roku na działania w tym obszarze przeznaczyliśmy kwotę 25,4 milionów złotych, z czego blisko 5 milionów w samym 2019 roku. Wszyscy nasi dostawcy mają obowiązek podpisania i przestrzegania Kodeksu Postępowania LPP. Jest to dokument określający wymagania jakie LPP stawia swoim zagranicznym dostawcom w zakresie warunków zatrudnienia, w tym m.in. polityki wynagrodzeń, bezwzględnego zakazu zatrudniania dzieci, dobrowolności pracy, wolności stowarzyszania się oraz równego traktowania wszystkich pracowników. Kodeks wyznacza również standardy BHP, a także zobowiązuje dostawców do dbałości o środowisko naturalne. Przestrzeganie Kodeksu jest sprawdzane w fabrykach przez kontrolerów LPP. Ponadto współpracujemy z zewnętrznymi specjalistami z renomowanej firmy audytorskiej SGS. Jesteśmy także członkiem organizacji ACCORD (The Bangladesh Accord on Fire and Building Safety), działającej w imieniu naszej branży na rzecz poprawy warunków pracy w przemyśle odzieżowym w Bangladeszu. W 2019 roku przeprowadziliśmy łącznie 1564 audyty w 10 krajach: Bangladeszu, Chinach, Kambodży, Mjanmie, Pakistanie, Indiach, Turcji, Ukrainie, Bułgarii i Gruzji.

Dodatkowo w ramach ACCORD funkcjonuje bezpłatny telefon zaufania z którego mogą korzystać wszyscy pracownicy naszych dostawców. Wiedza o tym narzędziu jest przekazywana podczas szkoleń z zakresu BHP. System szkoleń wymaga przeprowadzenia trzech spotkań ze wszystkimi pracownikami dostawcy oraz ukonstytuowania komitetów bezpieczeństwa przy fabrykach. Podczas tych spotkań poza informacją ustną przekazywane są także ulotki z podstawowymi zasadami BHP oraz informacje o systemie zgłaszania naruszeń. Do tej pory programem objętych zostało ponad 260 tys. pracowników dostawców pracujących na rzecz LPP.

Fabryki, z którymi współpracujemy realizują równocześnie zlecenia dla wielu firm odzieżowych z różnych części świata. Z żadnego zakładu produkcyjnego nie korzystamy na zasadach wyłączności. W działania naprawcze w Azji najmocniej angażujemy się w tych zakładach, dla których jesteśmy głównym odbiorcą. W nich nasz wpływ na poprawę warunków pracy i bezpieczeństwa jest najskuteczniejszy.

Więcej informacji o kontroli naszego łańcucha dostaw znajdziesz tu: Ludzie.

Jakie wnioski wyciągnęliśmy z katastrofy w kompleksie Rana Plaza w Bangladeszu?

Katastrofa budowlana, która była szokiem dla całej globalnej branży odzieżowej, całkowicie zmieniła podejście naszej firmy do kontroli warunków pracy w zakładach, którym zlecamy produkcję. W 2013 roku włączyliśmy się w działania naprawcze przekazując dobrowolną darowiznę na rzecz poszkodowanych i rodzin ofiar katastrofy. Jako jedyna firma z Polski przystąpiliśmy także do organizacji ACCORD (The Bangladesh Accord on Fire and Building Safety), której jesteśmy aktywnym członkiem. W Dhace od lat działa także nasze biuro przedstawicielskie, którego pracownicy zajmują się kontrolami w fabrykach i współpracują z zewnętrznymi podmiotami zaangażowanymi w ten proces. Dzięki wszystkim tym działaniom już dziś możemy mówić o wielu realnych, pozytywnych zmianach w fabrykach, którym zlecamy produkcję w tym kraju.

  • W 97 proc. fabryk wymieniono już lub zmodernizowano instalacje elektryczne.
  • W 91 proc. podmiotów zainstalowano dodatkowe zabezpieczenia przeciwpożarowe.
  • W 88 proc. zakładów wzmocniono konstrukcję budynków, a w wielu przypadkach przeniesiono produkcję do nowych obiektów.

100 proc. fabryk, z którymi współpracujemy w Bangladeszu jest pod ścisłą kontrolą ACCORD.

Dlaczego nie mamy własnych fabryk?

Nasza strategia polega na rozwijaniu zaplecza projektowego i kanałów sprzedaży natomiast, podobnie jak nasi globalni konkurenci, nie posiadamy własnych zakładów produkcyjnych. Szycie naszych kolekcji zlecamy firmom zewnętrznym, prowadzącym działalność w Polsce oraz w wielu krajach Europy i Azji. Taki model biznesowy pozwala naszym kupcom lokować produkcję poszczególnych modeli w fabrykach, które specjalizują się w produkcji konkretnego typu odzieży.

Gdzie powstają nasze kolekcje?

W Polsce i innych krajach europejskich zlecamy przede wszystkim produkcję modeli uwzględniających najświeższe modowe trendy, w przypadku których szczególnie zależy nam na szybkim dostarczeniu ich do klienta. W Europie współpracujemy z dostawcami m.in. z Włoch, Portugalii i Turcji.

Jaka część naszych kolekcji powstaje w bliskim sąsiedztwie Polski?

  • łącznie ponad 10% kolekcji wszystkich marek,
  • 21% to zlecenia Reserved,
  • 27% to modele Mohito.

Naszym kontrahentom w Azji zlecamy wykonanie modeli zaprojektowanych na wiele tygodni przed premierą kolekcji – zwykle jest to odzież adresowana do szerokiej grupy odbiorców, dostępna we wszystkich salonach danej marki i zamawiana przez nas w największej liczbie egzemplarzy. W Azji współpracujemy z dostawcami m.in. z Chin, Bangladeszu, Indii oraz Wietnamu.

Jaka część naszych kolekcji jest Made in Poland?

Pomysły na nowe kolekcje zawsze rodzą się w Polsce, gdzie zatrudniamy ponad 13 000 osób.

Znaczącą część produkcji kolekcji zlecamy zagranicą.  Od 2016 roku produkujemy co raz więcej w Polsce i Europie. Łącznie przez ostatnie dwa lata zamówiliśmy w naszym kraju prawie 10 mln sztuk produktów. Z dużym prawdopodobieństwem jesteśmy największym zleceniodawcą w branży na polskim rynku.

Produkcja w Polsce ma dla nas duże znaczenie ze względu na możliwość szybkiej odpowiedzi na zmieniające się trendy. Dynamicznie, zgodnie z zapotrzebowaniem i na czas dostarczamy pożądane ubrania i dodatki do sklepów, dzięki temu, że najbardziej czasochłonne, skomplikowane i najmodniejsze modele produkujemy blisko rynku zbytu. To rozwiązanie eliminuje opóźnienia logistyczne w wymiarze od 2 do 6 miesięcy. Dlatego też  bezustannie szukamy zakładów szyjących na terenie Polski.

Obecnie LPP współpracuje z 300 podmiotami, które zatrudniają w Polsce łącznie około 3500 osób.

Co robimy by dbać o środowisko?

W 2019 przyjęliśmy bardzo ambitne i mierzalne cele dotyczące ochrony środowiska, możesz zobaczyć je tutaj: Środowisko.

Na etapie projektowania

Od kilku lat w kolekcjach Reserved obecne były produkty wykonane z bawełny organicznej.  W 2019 roku wszystkie nasze marki wprowadziły tzw. zielone kolekcje sygnowane Eco Aware. W samym Reserved udział tej kolekcji wyniósł 16,55%, a docelowo osiągnąć ma 50% w 2025 roku.
Zrezygnowaliśmy z używania naturalnych futer i angory, a w 2020 wycofaliśmy się z użycia moheru, który niesie ryzyko niehumanitarnego traktowania zwierząt.

Na etapie transportu

  • W imporcie towarów w 85,09% przypadków wykorzystujemy drogę morską.
  • W 2019 roku 79% zamówień z naszych sklepów wysłaliśmy w opakowaniach eko.
  • Wysyłki produktów marek Mohito i Reserved pakowane są w kartony pochodzące z recyklingu.
  • Wprowadzając kartony na rynek, wykorzystujemy kartony z certyfikatem FSC (Forest Stewardship Council, Rada ds. Odpowiedzialnej Gospodarki Leśnej).

Na etapie sprzedaży

  • Staramy się wykorzystywać meble z zamykanych lokalizacji w innych, remontowanych salonach.
  • 100% naszych wieszaków nadaje się do recyklingu.
  • Wszystkie nowo otwierane salony są wyposażone w energooszczędne oświetlenie LED oraz system inteligentnej wentylacji.
  • We wrześniu 2019 roku we wszystkich naszych salonach zastąpiliśmy darmowe torby foliowe płatnymi torbami papierowymi z recyklingu.
  • W wybranych salonach naszych marek Reserved, House i Mohito prowadzimy zbiórkę odzieży, którą następnie przekazujemy potrzebującym.

Mamy świadomość tego, jaki wpływ na środowisko ma biznes odzieżowy o globalnym zasięgu. Dlatego coraz więcej uwagi poświęcamy kwestiom związanym z poszanowaniem zasobów naturalnych na wszystkich etapach działalności LPP — od wyboru surowców, z których powstaje odzież, poprzez sprzedaż aż po funkcjonowanie naszych biur i zaplecza logistycznego. Uwrażliwiamy pracowników na dbałość o środowisko w codziennej pracy.

Co się kryje za zieloną kolekcją?

W ramach realizacji naszej Strategii Zrównoważonego Rozwoju wprowadziliśmy w naszych markach kolekcję Eco Aware, oznaczoną charakterystyczną zieloną metką.  Kolekcja powstaje z przyjaznych środowisku tkanin naturalnych takich jak bawełna organiczna czy tkaniny na bazie celulozy drzewnej. Wykorzystujemy także włókna z recyklingu, dzięki czemu zmniejszamy ilość odpadów oraz wody i energii wykorzystywanych przy produkcji nowych materiałów.

W 2019 roku 8,2 % naszych kolekcji stanowiły modele Eco Aware.

Wszystkie materiały zastosowane w kolekcjach Eco Aware posiadają certyfikat niezależnej organizacji albo są kupowane od dostawcy, który jest właścicielem technologii przyjaznych środowisku. Nasi pracownicy mają obowiązek sprawdzenia certyfikatu produktu, potwierdzenia każdego zakupu z działem zrównoważonego rozwoju LPP oraz przygotowania odpowiedniej dokumentacji, potwierdzającej zgodność materiału zastosowanego w produkcji ze standardem Eco Aware.

Dbamy również o to, aby sam proces powstawania kolekcji również przebiegał w sposób zrównoważony, dlatego opracowaliśmy własny standard Eco Aware Production. Wymaga on potwierdzenia tego, że fabryka ogranicza zużycie wody, energii a także substancji chemicznych podczas produkcji. Dotychczas nasze standardy spełniło 6 fabryk (3 w Pakistanie i 3 w Bangladeszu), a do końca 2023 roku planujemy objąć naszym programem 100% fabryk jeansu, którego obróbka ma największy wpływ na środowisko naturalne.

Przeczytaj więcej tutaj: Środowisko.

Jak dbacie o zwierzęta?

Los zwierząt zawsze był dla nas ważny, dlatego już w 2014 roku całkowicie wykluczyliśmy angorę z naszych kolekcji, a w 2016 roku zawarliśmy porozumienie z organizacją Otwarte Klatki, w ramach którego zobowiązaliśmy się do całkowitej rezygnacji z wykorzystywania naturalnych futer. Od 2020 roku wycofaliśmy się z użycia moheru.

Puch i pierze, które stosujemy do produkcji np.  kurtek, częściowo pochodzi od dostawców posiadających aktualne certyfikaty RDS. Oznacza to, że spełnia on standardy opracowane przez ekspertów do spraw humanitarnego traktowania zwierząt. Do 2021 wszystkie nasze produkty wykorzystujące ten surowiec będą certyfikowane.

W 2019 roku podjęliśmy decyzję aby również wełna (w tym kaszmir) używana do produkcji naszych kolekcji pochodziła wyłącznie z certyfikowanych źródeł.

Czy LPP płaci w Polsce podatki?

LPP to polska firma, która wspiera polską gospodarkę. To w Polsce powstają koncepcje naszych marek i to tu zapadają wszystkie strategiczne decyzje. Podatki płacimy w Polsce. W ciągu ostatnich pięciu lat z tytułu wpłaconych danin zasililiśmy budżet państwa kwotą ponad 4 mld zł. Według raportu Ministerstwa Finansów za rok 2018, LPP uplasowało się na 30. pozycji największych płatników CIT w Polsce, odprowadzając przeszło 144 mln zł podatku CIT. To sprawiło, że w roku 2018 znaleźliśmy się jednocześnie na trzecim miejscu wśród firm z branży handlowej pod względem wysokości odprowadzonego podatku dochodowego. W 2019 roku z kolei LPP zasiliło budżet państwa rekordową kwotą ponad 1 mld PLN, z czego aż 134 mln PLN stanowił podatek dochodowy od osób prawnych.

  • Reserved
  • Cropp
  • House
  • Mohito
  • Sinsay
  • Reserved
  • Cropp
  • House
  • Mohito
  • Sinsay
  • Polityka prywatności
  • Polityka plików cookies
  • Lista plików cookies
  • Lista zaufanych partnerów
  • Ustawienia cookies
  • Mapa serwisu
Engine