Bardzo dobra sprzedaż w Grupie LPP. Trzeci kwartał z rzędu ze wzrostem zysków i poprawą rentowności

• W trzecim kwartale br. przychody LPP przekroczyły 6 mld zł, co oznacza wzrost o 22 proc. r/r. Sprzedaż Grupy za 9 miesięcy br. wyniosła 16,6 mld zł (+20 proc r/r).
  
• Kwartał upłynął pod znakiem bardzo dobrej sprzedaży w sklepach stacjonarnych, która skutkowała dodatnimi LFL w większości marek.
• Sprzedaż online LPP rosła szybciej niż rynek, osiągając 1,7 mld zł w kwartale (+21 proc. r/r)
  i utrzymując wzrostowy trend obserwowany od początku roku.
• Dzięki osiągniętym wynikom sprzedaży, korzystnej marży brutto na poziomie 57,6 proc. oraz dyscyplinie kosztowej, Grupa trzeci kwartał z rzędu utrzymała wysoką rentowność na każdym poziomie, tj. EBITDA, EBIT oraz zysku netto.
• Dwucyfrowe dynamiki r/r w okresie Black Friday potwierdziły stabilność popytu w kluczowym okresie handlowym i stanowią dobry sygnał na zakończenie roku.
• Celem na 2026 r. jest wzrost przychodów do poziomu ok. 28-29 mld zł przy zachowaniu niepogorszonej rentowności spółki i 2,6 mld zł nakładów inwestycyjnych.

Trzeci kwartał 2025 r. przyniósł LPP przyspieszenie wzrostu zysku: EBITDA wyniosła 1,7 mld zł (+48 proc. r/r), 1,2 mld zł zysku operacyjnego (+61 proc. r/r) oraz 800 mln zł zysku netto (+39 proc. r/r). Tym samym Grupa odnotowała kolejny z rzędu kwartał wzrostów na każdym poziomie wyniku, co potwierdza stabilizację operacyjną oraz konsekwentną poprawę efektywności. Kluczowym czynnikiem była dobra sprzedaż na poziomie +22 proc. r/r, w tym 1,7 mld zł wypracowanych w kanale online (+21 proc. r/r). Zwiększone zainteresowanie klientów ofertą marek LPP potwierdza także ponad 22 proc. wzrost wyników w sieci stacjonarnej i pozytywne wskaźniki sprzedaży porównywalnej w salonach (LFL) na poziomie +4,3 proc.

– Miniony kwartał był bardzo udany pod względem sprzedaży i marży, którą poprawiliśmy o 1 pp. w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Ponad 20-procentowa dynamika przychodów r/r była widoczna we wszystkich kanałach, co potwierdza zarówno trafność kolekcji, jak i skuteczność naszych formatów zakupowych. Synergia online i offline pozostaje kluczowa zwłaszcza w okresach największego natężenia handlu. Wyniki Black Friday cieszą nas nie tylko rekordowym poziomem sprzedaży +32 proc. r/r, ale także pokazują, że sprawnie operujemy przy rosnących wolumenach. Te rezultaty stanowią stabilną bazę do realizacji kolejnych celów rozwojowych przy zachowaniu dyscypliny kosztowej i rentowności – komentuje Marcin Bójko, wiceprezes zarządu LPP.

Jednym z głównych czynników wspierających rentowność w trzecim kwartale była marża brutto na poziomie 57,6 proc. wypracowana m.in. dzięki dobrej sprzedaży w pełnej cenie, ale też mocnej złotówce. Równocześnie spółka znacząco poprawiła efektywność operacyjną, czego dowodem jest spadek wskaźnika kosztów SG&A/m² o 9 proc. r/r, wynikający z dyscypliny kosztowej oraz strategicznych działań w zakresie automatyzacji procesów logistycznych. W efekcie całkowita dynamika kosztów ukształtowała się poniżej tempa wzrostu sprzedaży, co pozwoliło poprawić r/r zyskowność, mimo wymagającego otoczenia rynkowego.

Wyniki finansowe trzeciego kwartału i dobre prognozy na ostatnie miesiące roku tworzą dla spółki korzystne warunki do realizacji przyjętych planów rozwojowych. Od sierpnia do końca października otwarto 232 sklepy, w tym 200 salonów Sinsay, a w ostatnich miesiącach marka zadebiutowała na dwóch rynkach zagranicznych: w październiku w Azerbejdżanie i w grudniu w Mołdawii. Wzrost skali działalności LPP skoncentrowany na najmłodszej marce widoczny jest we wszystkich kluczowych regionach, przy czym największy przyrost liczby salonów odnotowano w Europie Południowo-Wschodniej.

– Kierunek strategiczny naszych planów rozwojowych pozostaje niezmienny, a marka Sinsay wciąż jest głównym motorem wzrostu Grupy – zarówno pod względem skali, jak i wyników operacyjnych. Jednocześnie dostosowujemy tempo ekspansji do warunków rynkowych, analizując różne scenariusze i wybierając najlepszą taktykę na wykorzystanie potencjału Sinsaya. Zachowujemy elastyczność i gotowość do przyspieszenia, gdy tylko otoczenie będzie temu sprzyjać. Przykładem działań ukierunkowanych na optymalne wykorzystanie potencjału są testy formatu sklepów mini. Dostrzegamy jego możliwości, a wstępne obserwacje są pozytywne. Decyzje dotyczące szerszego wdrożenia podejmiemy po potwierdzeniu trwałości efektów w dłuższym horyzoncie – komentuje Marcin Bójko.

Realizację kolejnych etapów strategii oraz skalowanie działalności w najbliższych latach wspierać będą inwestycje w infrastrukturę logistyczną oraz rozwiązania usprawniające zarządzanie łańcuchem dostaw. W październiku br. Grupa LPP uruchomiła magazyn e-commerce w Rumunii o pow. 65 tys. mkw z flotą blisko 1100 robotów. W bezpośrednim sąsiedztwie obiektu zaplanowano powstanie nowego centrum dystrybucyjnego, który już w II poł. 2026 r. będzie wzmacniać aktywność spółki w Europie Południowo-Wschodniej. Na przyszły rok zaplanowano również dokończenie rozbudowy centrum dystrybucyjnego w Brześciu Kujawskim oraz kolejne inwestycje w rozwiązania robotyczne.

Rozpoczęty czwarty kwartał br. zapowiada się w LPP jako najbardziej intensywny okres w roku – zarówno pod względem prognozowanej sprzedaży jak i planowanych otwarć. Do końca stycznia spółka planuje uruchomienie 350-400 nowych sklepów wszystkich marek oraz zakończenie roku obrachunkowego z przychodami na poziomie co najmniej 23 mld zł.

Równie ambitnie prezentują się cele Grupy na kolejne okresy. W 2026 r. LPP zakłada przychody na poziomie ok. 28-29 mld zł oraz 2,6 mld zł nakładów inwestycyjnych, przy utrzymaniu dotychczasowych poziomów rentowności. Założenia obejmują również stabilizację marży brutto oraz kosztów w kierunku poziomów wskazanych na 2025 r. Cele te wpisują się w długofalowy plan rozwoju Grupy, ukierunkowany na wzmacnianie skali działalności oraz stabilności finansowej w perspektywie kolejnych lat. Do końca 2027 r. spółka zamierza zwiększyć przychody do poziomu ok. 33-34 mld zł, przy utrzymaniu marży brutto w przedziale 53,5-54% oraz zachowaniu dalszej dyscypliny kosztowej. Plany te oznaczają, że ok. 20 proc. roczny wzrost przychodów spółka chce przełożyć również na wzrost zysku, którym – zgodnie z dotychczasową praktyką – zamierza systematycznie dzielić się z akcjonariuszami.

_________________________________

LPP jest polską firmą rodzinną, jedną z najdynamiczniej rozwijających się w branży odzieżowej w regionie Europy Środkowej. Od 30 lat z sukcesem projektuje i sprzedaje swoje kolekcje i akcesoria w Polsce i za granicą. LPP zarządza 5 markami modowymi: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay, których oferta dostępna jest dziś w sprzedaży stacjonarnej i online na 45 rynkach na świecie. Spółka posiada sieć ponad 3400 salonów o łącznej powierzchni przekraczającej 2,8 mln m2 i każdego roku dystrybuuje produkty na 3 kontynenty. LPP pełni też ważną rolę, tworząc miejsca pracy dla ponad 54 tys. osób w biurach i strukturach sprzedaży w Polsce, krajach Europy, Azji i Afryki. Spółka jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w ramach indeksu WIG20 oraz należy do prestiżowego indeksu MSCI Poland.