Wyraźne przyspieszenie dynamiki przychodów LPP. Oba kanały sprzedaży z dwucyfrowym wzrostem w II kwartale 2026 r.

• Przychody Grupy LPP w II kwartale 2026 r. zwiększyły się o 18 proc. r/r w walutach stałych, osiągając 6,6 mld zł. Wynik napędzały dwucyfrowe wzrosty sprzedaży w obu kanałach, w tym lepsza dynamika w sklepach porównywalnych oraz dalsza ekspansja sieci.
• W kanale stacjonarnym sprzedaż wzrosła o 18,6 proc. r/r. Jednocześnie od maja do końca lipca otwarto 230 nowych salonów, w tym 212 sklepów Sinsay, co pozwoliło przekroczyć liczbę 4000 lokalizacji. W całej sieci LPP blisko 2700 salonów to już sklepy Sinsay.
• E-commerce zwiększył przychody o 16,4 proc. r/r. Poprawie wyniku online sprzyjała odbudowa pełnych zdolności logistycznych w Europie Południowo-Wschodniej, w tym uruchomienie w lipcu br. nowego centrum dystrybucyjnego w Rumunii.
• Rosnącej skali sprzedaży towarzyszyła wyraźna poprawa marży brutto o 3,7 pp. r/r do 57,7 proc. Wyższa rentowność sprzedaży, wsparta mocnym popytem, przełożyła się na dobry wynik netto na poziomie 768 mln zł, o 48 proc. wyższy niż rok wcześniej.
• Dalsze skalowanie biznesu wspierają inwestycje w zaplecze logistyczne. Nakłady inwestycyjne w II kwartale wyniosły 506 mln zł, z czego 150 mln zł przeznaczono na logistykę, zwiększając możliwości obsługi rosnącej sieci stacjonarnej i sprzedaży online.
• Wobec mocniejszego tempa sprzedaży w pierwszym półroczu LPP aktualizuje cele na koniec 2026 r., podnosząc oczekiwaną marżę brutto do przedziału 56,5–57 proc., marżę EBITDA do 24,0 – 25,0 proc. oraz marżę zysku netto do poziomu 10,0 – 11,0 proc.

Drugi kwartał 2026 r. przyniósł wyraźne ożywienie sprzedaży w Grupie LPP. Przychody wzrosły o 18 proc. r/r w walutach stałych do 6,6 mld zł, wobec 11-proc. dynamiki odnotowanej w pierwszym kwartale. Wynik ten potwierdza pozytywny trend, który spółka sygnalizowała już na początku maja. Tempo wzrostu przyspieszyło nie tylko względem pierwszych miesięcy roku, ale zostało osiągnięte przy wysokim punkcie odniesienia – rok wcześniej w tym samym okresie sprzedaż zwiększyła się o 17 proc. r/r.

Jednocześnie wzrostowi skali biznesu towarzyszyła wyraźna poprawa marży brutto, o 3,7 pp. r/r, do 57,7 proc., co przełożyło się na wzrost wyników na wszystkich poziomach – EBITDA zwiększyła się o 42 proc. r/r do 1,7 mld zł, EBIT o 57 proc. r/r do 1,1 mld zł, a zysk netto o 48 proc. r/r do 768 mln zł. Wynik wspierał korzystny kurs USD/PLN, niższe stawki frachtowe oraz lepsze zarządzanie ofertą i cenami.

W efekcie, po pierwszym półroczu 2026 r. przychody Grupy były wyższe o 15 proc. r/r i przekroczyły 12 mld zł, potwierdzając poprawę dynamiki biznesu wraz z kolejnymi miesiącami roku.

– W drugim kwartale obserwowaliśmy bardziej sprzyjające otoczenie sprzedażowe w porównaniu do początku roku. Nastroje konsumenckie na kluczowych rynkach ustabilizowały się, a zainteresowanie kolekcjami naszych marek rosło nie tylko dzięki nowym otwarciom, ale także w dotychczasowych salonach. Cieszy nas również powrót e-commerce do dwucyfrowego tempa wzrostu. Z naszej perspektywy najważniejsze jest to, że przyspieszenie przychodów nie opiera się dziś na jednym źródle – pracuje na nie jednocześnie ekspansja, sprzedaż porównywalna i kanał online. Taka struktura wzrostu daje nam większą odporność na wahania w pojedynczych segmentach i buduje mocniejszą bazę do dalszego skalowania biznesu – komentuje Marcin Bójko, wiceprezes LPP ds. finansowych.

Powrót e-commerce do dwucyfrowego tempa

Najbardziej widoczna zmiana wobec poprzedniego kwartału zaszła w sprzedaży internetowej. Na początku roku dynamikę ograniczały przejściowe utrudnienia logistyczne w Europie Południowo-Wschodniej, będące następstwem pożaru magazynów w Rumunii. W lipcu br. Grupa uruchomiła w tym kraju nowe centrum dystrybucyjne, odbudowując pełną zdolność logistyczną w regionie. W efekcie sprzedaż e-commerce dodatkowo wzmocniona zwiększonym budżetem na performance marketing wzrosła w II kwartale o 16,4 proc. r/r., utrzymując dwucyfrową dynamikę we wszystkich regionach. Pozytywny wpływ na wyniki e-commerce miało także wzmacnianie aplikacji mobilnych, których udział w sprzedaży internetowej systematycznie rośnie – kanał mobile odpowiada już za 84 proc. zakupów internetowych w marce Sinsay i 63 proc. w Reserved.

Sprzedaż w salonach rośnie

Równolegle do kanału online dwucyfrowe tempo utrzymała sprzedaż w sklepach stacjonarnych, która wzrosła o 18,6 proc. r/r. Wspierała ją konsekwentna rozbudowa sieci sprzedaży – w II kwartale Grupa uruchomiła 230 nowych salonów, w tym 212 sklepów Sinsay, przekraczając tym samym poziom 4000 lokalizacji. W całym pierwszym półroczu 2026 r. sieć stacjonarna LPP zwiększyła się o 351 nowych lokalizacji, w tym 314 salonów Sinsay.

Pozytywny trend był widoczny na wszystkich kluczowych rynkach Grupy. Sprzedaż zagraniczna wzrosła o 22,2 proc. r/r – szybciej niż w Polsce, jednak w obu przypadkach tempo pozostało dwucyfrowe. Szczególnie dobre wyniki odnotowano w Europie Wschodniej i Azji Centralnej, które w coraz większym stopniu napędzają wzrost całej Grupy.

Inicjatywy operacyjne wdrożone w marce Sinsay

Część przyspieszenia to efekt działań uruchomionych w Sinsay na początku roku, których pierwsze rezultaty były widoczne w II kwartale. Marka postawiła na formułę „back to fashion” i model smart value, łączący atrakcyjną cenę z jakością i designem, a decyzje zakupowe przyspieszyło wykorzystanie algorytmów AI i aktywne domawianie najlepiej rotujących produktów.

Równolegle Sinsay wzmacniał doświadczenia zakupowe w salonach, m.in. poprzez poprawę ekspozycji produktów i rozszerzenie sieci kas samoobsługowych, które dostępne są już w 20 proc. sklepów marki. Zmiany objęły także strefę home w ok. 10 proc. salonów w Polsce. Sprzedaż online wsparło z kolei zwiększenie budżetu na performance marketing, co przełożyło się na wyższy ruch klientów i przyspieszenie dynamiki sprzedaży od początku kwartału.

– Wracamy do dynamik, które uważamy za właściwe dla naszej skali biznesu. Sinsay jest dziś na dobrym kursie, a działania, które systematycznie wdrażamy zaczynają przynosić wstępne efekty zarówno po stronie oferty, jak i operacji. Jednocześnie uruchomiony w sierpniu marketplace otwiera przed marką kolejny kierunek wzrostu – poszerza ofertę i dywersyfikuje źródła przychodów. W efekcie Sinsay może rosnąć nie tylko przez kolejne otwarcia i sprzedaż własnych kolekcji, ale także przez rozwój platformy i monetyzację rosnącej bazy klientów. Zakładamy, że wraz ze wzrostem skali marketplace’u w 2027 r. jego wpływ będzie odczuwalny także na poziomie EBITDA – komentuje Marcin Bójko.

Inwestycje pod dalszy wzrost sprzedaży

Rozwój szerokiego ekosystemu sprzedaży wymaga równoległej rozbudowy zaplecza logistycznego. W II kwartale LPP konsekwentnie realizowało plan inwestycyjny, przeznaczając na rozwój łącznie 506 mln zł. Najwięcej środków trafiło na dalszą rozbudowę sieci, głównie Sinsay oraz logistykę. 279 mln zł przeznaczono na nowe salony, a 146 mln zł na projekty logistyczne, m.in. rozbudowę centrum w Brześciu Kujawskim, magazyn e-commerce w Tczewie i robotyzację. Od początku roku łączne nakłady inwestycyjne LPP przekroczyły już 1 mld zł.

Perspektywa na drugie półrocze i podniesione cele na 2026 r.

– Początek trzeciego kwartału daje nam dobre sygnały. Sezon Back to School przyniósł dwucyfrowe wzrosty zarówno w kolekcjach dziecięcych, jak i młodzieżowych, a szczególnie mocno pracował kanał online. To pokazuje, że już na starcie sezonu oferta dobrze odpowiada na potrzeby klientów. Przed nami jednak kluczowe tygodnie związane z kolekcjami jesienno-zimowymi i Black Friday, dlatego ważne będzie utrzymanie tego tempa w kolejnych miesiącach – komentuje Marcin Bójko.

Wyniki pierwszego półrocza pozwoliły Grupie podnieść oczekiwania co do rentowności. LPP podtrzymuje cel sprzedaży z działalności podstawowej na poziomie ok. 26–27 mld zł oraz nakłady inwestycyjne w wysokości 2,5 mld zł. Podnosi natomiast prognozę marży brutto na sprzedaży do 56,5–57,0 proc. wobec wcześniejszych 56,0 proc., marży EBITDA do 24,0–25,0 proc. z 23,5–24,5 proc. i marży zysku netto do 10,0–11,0 proc. z 9,5–10,5 proc.

_________________________________

LPP jest polską firmą rodzinną, jedną z najdynamiczniej rozwijających się w branży odzieżowej w regionie Europy Środkowej. Od 30 lat z sukcesem projektuje i sprzedaje swoje kolekcje i akcesoria w Polsce i za granicą. LPP zarządza 5 markami modowymi: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay, których oferta dostępna jest dziś w sprzedaży stacjonarnej i online na 47 rynkach na świecie. Spółka posiada sieć ponad 4000 salonów o łącznej powierzchni przekraczającej 3 mln m2 i każdego roku dystrybuuje produkty na 3 kontynenty. LPP pełni też ważną rolę, tworząc miejsca pracy dla blisko 63 tys. osób w biurach i strukturach sprzedaży w Polsce, krajach Europy, Azji i Afryki. Spółka jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w ramach indeksu WIG20 oraz należy do prestiżowego indeksu MSCI Poland.